中小企業申請 SBIR 需要靠一份好的計畫書來取得政府補助款。你知道SBIR計畫書中的研發團隊該怎麼編列嗎？你知道在編列上需要注意什麼規定嗎？ SBIR補助專家告訴你在SBIR研發團隊中，怎麼樣才能編列出合理的研發團隊展現出SBIR計畫執行的可行性。
SBIR研發團隊怎麼規劃？
SBIR研發團隊就是進行人員的編列，研發團隊需要描述背景與技術能力，以證明企業是具有計畫執行的能力，在人員的安排上就必須依照計畫主題來找到擁有相關背景的研發人員，而對應到計畫書內容中，也要描述企業的研發能力、經營能力、經驗背景，這些都可以為SBIR計畫書帶來良好的加分效果。
如果你在進行SBIR計畫書撰寫時不知道該如何下手，我們擁有專業的顧問團隊，
可以幫助你進行完整的計畫主題規劃與計畫書撰寫，打造出一本高通過率的SBIR計畫書。
SBIR研發團隊也能找其他公司合作嗎？
在SBIR中如果有應用到部分非公司原有的技術，也可以尋找與計畫執行相關的廠商進行委外合作，同時也可以申請委外的補助費用（補助金額為總經費 30 %為上限），如果有委外合作的話需要撰寫委外研發團隊的背景、研發實績與工作項目分工說明，讓評審清楚暸解委外單位的背景。
SBIR研發團隊撰寫的 2 個原則
我們提供大家在撰寫計畫書時，在研發團隊項目可以善用的 2 個原則：
- 研發團隊背景與實績具體且清楚，可以凸顯計畫可行性。
- 計畫執行內容與研發團隊成員能力相符，例如軟體開發案中需要有程式撰寫背景的研發人員。
這邊特別提醒大家在 SBIR 研發團隊中的研發人員不能同時參與 2 個以上的政府補助計畫！相關規定可以參考<可以同時申請SBIR和其他補助嗎？只要符合這 2 點就可以！>有詳細說明。
SBIR常見問題
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