在SBIR經費編列中你一定要知道的 5 大項目與 4 大原則!
SBIR經費編列
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SBIR 政府補助款資源豐富,但你知道怎麼寫一份計畫書爭取款項嗎?你沒有會計背景不知道怎麼編列經費嗎?你知道該怎麼編列經費才不會評審縮減經費嗎?SBIR補助專家告訴你在 SBIR經費編列中,怎麼樣才能寫出合理且可以成功核銷的經費編列。

對於SBIR經費編列和會計科目沒有經驗怎麼辦?

不用擔心,在會計科目的編列上SBIR官網的下載專區裡可以下載到編列原則,裡面有詳細的科目說明、編列原則、注意事項,在撰寫計畫書並編列預算時可以先行參考。這篇文章我們也會告訴大家有哪些需要編列的會計科目,並且分別需要注意哪些細節,而在這邊我們先提醒大家編列預算也需要考慮日後的結案核銷,因為每一筆的預算編列在計畫通過後都是需要發票進行核銷的,如果無法進行核銷,補助的經費可能就會被主辦單位扣除哦!

SBIR經費編列

如果你在進行SBIR計畫書撰寫時不知道該如何下手,我們擁有專業的顧問團隊,
可以幫助你進行完整的計畫主題規劃與計畫書撰寫,打造出一本高通過率的SBIR計畫書。

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5 個 SBIR經費編列 項目與說明一起帶你看

在SBIR計畫書中,預算編列分別有以下 5 個項目:

  1. 人事費:人事費最高補助以總經費的 60 %為上限,含正式員工、待聘員工的薪水,需要檢附相關證明文件(如勞保等)。另外因執行計畫所需聘請的顧問也能將顧問費編列在此。
  2. 消耗性器材及原材料費:計畫執行時所使用的消耗性器材及原材料費,但不包含辨公室內的事務性耗材。
  3. 研發設備使用費:執行計畫所需使用的機器、儀器設備、軟體,而設備需要進行耐用年數的評估與年限的費用攤提。
  4. 技術移轉費:執行計畫內有技術合作、授權、指導、訓練或智財授權等動作或委託研究、勞務、設計、諮詢等費用。
  5. 國內差旅費:計畫的參與人員因公出差所編列的差旅費。
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預算編列原則與需要注意的細節

在知道需要編列哪些預算項目後,也需要同時理解哪些項目在編列上需要特別注意,讓我們來告訴大家編列預算的 4 大原則:

  • 人事費:在編列人事費時需要注意員工的學歷、經歷、年資等相關資訊,且員工背景需要與計畫執行內容相符合。
  • 研發設備使用費:需注意為計畫執行時所需使用的設備,但如電腦這類的設備則無法申請補助。
  • 技術移轉費:需要寫清楚委託內容與委託單位的背景與優勢,並附上合作備忘錄或合約。
  • 國內差旅費:以我們的經驗來說,國內差旅費會是我們最後進行的編列項目,因為在核銷上比上述項目困難,如果可以的話可以在編列之前,就透過上述項目將經費大致編列完成。

以上說明,希望大家對於 SBIR經費編列有更多了解。其實在編列上還是有很多可以讓計畫更合理以及更完善的技巧,編列不合理的話不只會被刪減,還有可能不會通過。如果你對於如何撰寫計畫書或是怎麼編列經費還是不太了解,歡迎交給知識經濟來協助您!讓你能夠提出更完善的計畫已提高計畫通過率!

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